Plusieurs facteurs nous ont influencées à choisir de fonder une entreprise spécialisée dans le domaine et être là où nous sommes aujourd’hui. Certains facteurs se sont finalement avérés être des mythes et d’autres, des belles réalités. On peut travailler de n’importe où dans le monde? Oui, mais non…
La première étape de votre stratégie devrait toujours de vous créer des objectifs «SMART» : spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporel. Vous pourrez ensuite déterminer des actions à poser, les mettre en exécution et finalement, mesurer les résultats. Mais avec quel outil faire cette dernière étape?
Utilisez les outils à votre disposition : ils regorgent de données qui vous aideront à mieux comprendre ce qui suscite le plus d’engagement et ce qui vous a apporte le plus de visibilité, d’appels et de ventes! Vous pourrez ensuite brainstormer, développer des nouvelles stratégies et poser les bonnes actions.
En ayant une ressource qui baigne à temps plein dans les médias sociaux, vous vous assurez d’être toujours à l’affût des dernières tendances. Par contre, mettre en charge une ressource à l’interne est intéressant puisque la personne connaît très bien votre entreprise, son histoire, ses produits et ses services!
Très souvent, le succès d’une communauté est malheureusement évaluée à son nombre d’abonnés/fans. Mais quand on y réfléchit bien, ce nombre est-il vraiment important? Bien qu’une grande communauté puisse jouer positivement sur la perception des gens, un faible taux d’interaction et d’engagement peut réellement tout gâcher.
